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       目前我國電線電纜行業(yè)處于一種大而不強的狀態(tài)，隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速的放緩，線纜市場需求也逐漸降低，為了全方位提高國內(nèi)線纜行業(yè)的核心競爭力，及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)務(wù)之急。

　　目前我國電纜市場處于大面積競爭無序、結(jié)構(gòu)混亂的生態(tài)環(huán)境中，加之部分企業(yè)以非正當(dāng)手段掠奪市場銷售份額，導(dǎo)致正規(guī)企業(yè)利潤被嚴重壓縮。在這樣的大背景下，甚至某些正規(guī)企業(yè)也動起了歪腦筋，通過非正當(dāng)手段來搶占市場……

　　在這樣的生態(tài)環(huán)境中，正規(guī)電纜企業(yè)如何應(yīng)對這樣的競爭呢?專家認為，惡性競爭不可取國內(nèi)電纜企業(yè)應(yīng)“以高制人”，只有占領(lǐng)高端市場、加大研發(fā)力度、創(chuàng)新產(chǎn)品、加強管理制度，從細節(jié)著手、優(yōu)化運輸渠道節(jié)約運輸費用才能打造企業(yè)本身的核心競爭力，才能光明磊落地贏得市場的青睞、用戶的歡迎。退一步看，這也是在競爭日益激烈的今天，保證生存的重要方式。

　　雖然電纜企業(yè)的日子不好過，但市場方面總算得到些許安慰。從“十一五”到“十三五”的15年是國家電網(wǎng)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是國內(nèi)電纜行業(yè)發(fā)展的重要機遇期，因此，電纜生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)少一些抱怨，而應(yīng)緊跟國家經(jīng)濟發(fā)展的步伐，借助各行業(yè)發(fā)展的契機，擺脫中低端市場，謀劃高端市場，提高利潤率。

　　同時也要有必要的整改措施：通過行業(yè)整合，以及技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，加快企業(yè)積累，在研發(fā)資金上做足準備，投入相應(yīng)的人力、物力，集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié)，做足發(fā)展高端產(chǎn)品的必要準備條件。爭取盡快打開電纜行業(yè)高端市場，早日研發(fā)出高端領(lǐng)域的新電纜產(chǎn)品，中國成就電纜強國的夢想便指日可待。

線纜企業(yè)怎樣提高核心競爭力

　　第一，要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高端產(chǎn)品。目前，我國中低檔線纜產(chǎn)品過剩，但高端產(chǎn)品仍供給不足。國內(nèi)線纜企業(yè)要大力發(fā)展高端產(chǎn)品，主要是特種電纜、高壓電纜、高溫線、高溫線纜等。要發(fā)展這些電線電纜，就要加大研發(fā)投入，增強研發(fā)力量，形成自己的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢。

　　第二，堅持技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品水平。隨著社會的進步，產(chǎn)品的生產(chǎn)都向著節(jié)能、環(huán)保的方向邁進。線纜行業(yè)也不例外。發(fā)展節(jié)能、環(huán)保線纜，就要改進工藝，改進制造方法。要大力采用新工藝、新技術(shù)、新材料。

　　第三，實施名牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力。電線電纜是量大面廣的產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)要在市場爭得一席之地，就要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的可靠性。要積極創(chuàng)名牌、創(chuàng)馳名商標，提高產(chǎn)品的知名度。只有創(chuàng)出了這種品牌，產(chǎn)品才能受到用戶的青睞。

　　第四，推動企業(yè)重組，發(fā)展大企業(yè)集團。目前，我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，靠自身發(fā)展高精尖產(chǎn)品難度較大。實踐證明，大企業(yè)集團是一種先進的組織形式，在優(yōu)化資源配置、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織現(xiàn)代化生產(chǎn)方面具有重要的作用。在電線電纜行業(yè)組建大企業(yè)、大集團，對外有利于提高國際競爭力，保護民族品牌;對內(nèi)可以促進良好市場秩序建立，克服無序競爭。

　　雖然國內(nèi)當(dāng)前的大環(huán)境形勢并不樂觀，但是隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模擴張，未來線纜行業(yè)發(fā)展空間還是比較廣闊的。